2010年7月8日，部党校副校长巩联军带领教务处、培训部教师到北京铁路局丰台车辆段进行调研。主要内容包括：听取段长菅京河、党委书记张书和介绍本段管理创新和党建创新经验；召开站段领导干部培训需求座谈会；参观石景山南运用车间特色文化建设。
      丰台车辆段是1902年建段的百年老段，2005年经九段一厂整合以后，成为北京铁路局唯一一个货车车辆段，也是全路最大车辆段之一，主要担负货车段修和京广、京哈、京九、京沪、丰沙等13条铁路干线的货车运用维修任务。菅京河段长着重介绍了具有丰辆特色的管理体系，主要包括：创建“以系统管理为主线、以专业管理为重点、以综合管理为基础、以区域管理为依托、以车间管理为支撑、以逐级负责为保障”的管理模式；“想事、谋事、干事、成事”的工作作风；构建“以自控型车间、班组”为基石的自控型组织体系；5T生产指挥信息系统；特色安全文化体系建设等。这些内容使教师们对运输生产力布局调整以来，铁路站段管理创新的脉络和目前的管理创新水平有了比较清晰的认识，同时为广大站段干部强烈的责任感、使命感和迎难而上的敬业精神所深深感染。
      座谈会上，12位段领导班子成员和有关部门负责人围绕站段领导干部在工作中有哪些主要困惑、急需提升哪些能力和素质、对培训需求的意见和建议进行了座谈。在培训内容方面，大家建议加强铁路改革发展新形势、新技术、管理新理念、新思路、新方法、领导方法和领导艺术等方面的培训；在培训方式方法方面，大家提出了开展网络培训、案例教学、党校教师送教上门、现场教学等建议；在培训管理方面，建议实行分类培训，同时希望能够把站段班子成员的培训纳入到部党校培训范围。
      下午，教师们参观考察了石景山南运用车间特色企业文化建设情况。石景山南运用车间只有200多名职工，但是小车间却在企业文化建设方面展示出大作为。他们提出了“让职工把上班当作最大乐趣”的文化建设理念；他们把企业文化建设与对职工的人文关怀、与车间精细化管理、与职工行为习惯养成紧紧结合在一起，将文化气息和管理要求渗透到车间的每一个角落、体现在每一位职工的行动上。尤其令人印象深刻的是车间内无处不在的温馨提示标牌。这些温馨提示标牌有职工子女散发着童贞的话语，有职工自己的真情流露，有含蓄亲切的管理要求，使人不难想见，在这样的环境下工作是多么快乐！教师们对企业文化并不陌生，但是亲身融入到特色企业文化的环境中，进距离观察企业文化建设的细节、感受她的气息、体会她的内涵，的确还是第一次。
      巩联军在讲话中说，“培训者要首先接受培训”，我们抱着虚心学习的目的而来，满载收获而归。这次学习调研使我们丰富了头脑，开阔了思路，丰台车辆段几年来的快速发展也是铁路站段改革发展和创新的一个缩影，我们感到丰台车辆段在管理创新中目标明确，思路清晰，作风务实，广大干部多思善学；企业文化建设体现了“精细、精致、经典”，让我们受益匪浅。她同时建议双方在教学、科研方面加强合作，推进党校教学创新和站段管理创新。
                      
                                                                  图1
                      
                                                                    图2
                       
                                                                     图3       
                         
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                                                                                      教务处
                                                                                  2010年7月9日