2018年，济南局集团公司党校定位为“基础建设年”，着力抓好制度建设。通过建制度，抓管理、严考核、促提高。

集团公司党校围绕创建全路一流党校目标，以落实铁道党校印发的《关于加强和改进对铁路局集团公司党校业务指导工作的实施办法》和《铁路局集团公司党校贯彻执行< 中国共产党党校工作条例>暨办学质量督查评估办法（试行）》为契机，将办学质量督查评估办法中确定的8个一级指标29个二级指标74个主要观测点分配到各科室，由分管副校长牵头负责，逐一对照检查，查找不足，落实整改，补齐短板。结合总公司、集团公司的各项工作要求和集团公司党校管理实际，制定、完善并印发了教学管理制度17项、学员管理制度10项、信息工作管理制度17项、后勤管理制度16项。同时，印发了工作业绩考核办法、校级课题管理办法、意识形态工作责任制实施办法、物资采购管理实施细则等管理办法。全年共下发基础管理方面的文件16个，共包括管理制度71项。在制度制定的过程中，注重科学性、实效性和可操作性，各项制度均达到职责清晰、标准明确、操作性强。通过管理制度的制定和落实，为提高学校工作的科学化、规范化水平，推动集团公司党校各项工作高质量发展奠定了基础。

（济南局集团公司党校办公室 蔡 静）