广铁党校2016年定制化培训服务工作于3月底全面启动，经过不断总结经验，完善机制，学校组织力量深入一线调查研究，分析企业培训需求，有效组织党校教学资源，全面展开定制化培训服务工作，并逐步将个性化培训引向深入。

一是总结经验，完善机制。总结运用近两年为广州车务段、广九客运段等多个站段提供“一站式”定制化培训服务的经验，以“培训需求调研—培训方案制定—课程体系开发—组织教学和学员管理—培训效果评估”模式为基础，进一步细化流程标准，固化运行机制和人员安排，实现常态化运转。

二是咨询先行，把握需求。加强与服务单位的沟通协调，多次深入一线调研分析，明确培训目标，把握培训需求，科学设计培训方案，同时组织召开专题备课会，分劈课程开发任务，抓好党校所能与基层所需的对接，同时密切结合当前形势任务，围绕“转闯增”主题教育活动对深圳站管理人员开设相关专题课程，在广州车辆段的党员培训中融入“两学一做”等专题内容。

三是精心组织，讲求实效。发挥授课教师和班主任的主体作用，既坚持自主化管理，严抓学习纪律和生活纪律，又深化情景化教学，不断因时、因地、因人丰富完善教学案例，注重课堂互动，引入参观学习、拓展训练、交流研讨、知识竞答等精彩的教学活动，加强学习效果评估和问题实时整改，有力确保培训效果。

四是发挥优势，提升能力。自今年3月底全面启动定制化培训工作以来，注重发挥党校优势，先后为广州车务段、深圳站、广州车辆段举办定制化培训班13期，总计44天次，培训中层管理人员、普通党员等各类人员约700人，党校教师承担了定制化培训中绝大部分的专题授课任务。通过这种高密度地为铁路基层单位进行个性化培训，使局党校定制培训服务能力得到了大幅提升。

丰富的课程设置，务实的培训内容，富有个性的培训服务，使订制化培训工作成效显著，下一步将继续拓展工作思路，拓宽定制化培训服务面，通过各种渠道对接基层站段，了解培训需求，共同搭建极具针对性的内训体系，争取提供更专业、更全面、更加个性化的培训服务。

广州铁路（集团）公司党校办公室