沈阳局集团公司党校根据铁路企业深化公司制改革、建立现代企业制度实际，创新培训理念，精准适应各类重点班次的培训需求，以提升学员理性思维能力、解决实际问题为目标，在领导干部专题研讨班、中青班等主体班次中开展结构化研讨。

研讨前，围绕国铁集团和集团公司当前重点工作部署，以及学员岗位工作实际划分为不同小组，针对实际工作中的热点、重点、难点问题设置课题；同时，由授课教师针对研讨课题进行专题教学，帮助学员形成初步的理论认知。

研讨中，每名组员围绕研讨课题，结合培训所学，打破思维定势，畅所欲言，尽可能多地提出思路设想和解决办法，其他组员则在发言后进行提问或补充。如此循环往复的“头脑风暴”，使每个人都有发言和提问的机会，从而更好地碰撞思想火花，实现相互启发，为解决课题提供集体智慧。最后，组长在集思广益的基础上作总结发言，确定研讨提纲。

研讨后，各组按照“有理性认识、有思想剖析、有努力方向、有行为举措”的“四有”原则，撰写研讨课题报告并在成果汇报会面向全体学员进行集中汇报，实现研讨成果全员共享。

结构化研讨有效避免了传统研讨“一刀切、随大流”的弊端，通过个性化设置课题、互动化开展研讨、共享化交流成果，更好地引导学员全方位认识问题，多角度分析问题，深层次解决问题，强化了培训精准性和实效性。 

（沈阳局集团公司党校 张 平）