为进一步健全经营管理制度、规范经营管理行为、防范经营管理风险，近期，根据广铁集团统一安排，广铁党校紧密结合实际，深入扎实地开展了加强经营管理规范化建设工作。

一是加强组织领导。成立以常务副校长为组长、其他校委班子成员为副组长的工作领导小组，召开专项工作会议，传达集团加强经营管理规范化建设精神，总结分析党校近年来经营管理规范化建设落实情况和薄弱风险环节，并对加强经营管理规范化建设工作做出具体部署。

二是落实分工责任。由办公室、财务科牵头，以“制度建设”和“制度执行”为主要内容，制定党校加强经营管理规范化建设的工作方案，梳理出财会管理、劳资管理、资产经营、物资采购等11个项目的对规检查明细表，明确宣传发动、重点检查和验收整改等各阶段时间节点，将相关任务分解到科室,落实到个人。

三是严格对规检查。在制度建设方面，抓好集团各项经营管理制度的分类整理和熟悉掌握，对接党校内控机制建设，检查制度有无遗漏、是否有章可循。在制度执行方面，回顾反思自2014年来预算管理、现金使用、“三公”经费支出、债权债务清理、重大决策管理等经营活动过程，查看是否严格按规操作、切实执行到位。

四是强化规范整改。对检查出的问题，建立专门问题库，逐一分析原因，并按照“五定”原则抓好整改，加强对整改情况的检查验收，将结果纳入各科室绩效考核范围。

在此次工作中，全校共增补或修订经营管理制度21个，同时严肃执行监督和违规追责，有效促进了党校工作的科学化、规范化和制度化。

（广铁党校办公室）