5月20日至7月5日，南昌局集团公司第二期年轻干部接续培养班在集团公司党校举办，集团公司党校精心设计课程，将党性教育贯穿于学员管理全过程，加强班级自我管理和学风学纪监督，取得了较好的效果。

一、科学设置教学板块，在“学、思、践、悟”上下功夫

在课程设计上，集团公司组织部与党校反复研究讨论，确定了“统一思想共识、提高政治素质、培养经营思维、提升专业素养、增强综合能力”五个教学模块，采取研讨式、案例式、模拟式、课题式、访谈式和现场式等教学方式。在教学安排上把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心内容，贯穿整个教学的全过程；同时结合实际对《共产党宣言》《矛盾论》《实践论》等原著进行了全面深刻的解读，帮助学员学原文、悟原理，各项培训内容，从理论到实践、从宏观到微观，以问题为导向，突出指导性、实践性，以帮助学员提升政治素质和学习能力，鼓励学员理论结合实践多思多想，对于学员做好今后工作具有借鉴意义。

二、创新教学方式方法，在“寓教于乐、寓教于实”上下功夫

本次培训，改变以往教师讲、学员听的模式，充分加强师生互动、学员互动，课堂讲座与学员论坛相结合，理论学习与情景模拟相结合，既提高了学员的理论知识，又提高了干部的实践能力，还提升了学员的讲演水平。在党性锤炼方面，不仅前往爱国主义基地向塘机务段段史馆，还参观了江西铜业集团公司，学习了世界500强企业管理的宝贵经验。在必备知识方面，设置了《党建责任制和党委会建设》《读懂劳资报表、劳动工资与企业效益》等，进行现场模拟如何召开党委会和董事会研究讨论重大事项。“小案例交流”，通过每天每人讲自己或身边的人与事，让人共鸣，借鉴启发；“学员大讲堂”，发挥团队的力量，让学员充分展示自我；“难点热点问题研讨”，通过专业处室和系统单位学员之间的“你来我往”，让难题不难，热点降温。学员轮流亮相当主持人，总结教师的授课，实现了自主化管理。

本次培训还开设“课题成果展示”，采取打乱组别、成立团队领课题深入基层调研。整个过程中，学员不仅能了解其他组的研讨成果，也能够为其他小组的研讨提供新的思路和观点，相比于以往的汇报点评，参与度更高，印象更深刻。

三、严格教学管理，在“加强学员自主管理”上下功夫

学校推行培训自主管理，成立临时党支部及班委会。制定《优秀学员（班干培）评选办法》，采取考勤、考纪、考试相结合的考评体系。学校选派责任心强、验丰富的教务员和教师全程带班，人事部（党委组织部）派员经常性、近距离了解学员，培训结束前，对学员逐人进行谈话面试，开展综合考核。培训结束后，各单位加强跟踪培养，每半年上报一次培养情况。本次培训班共举办小案例交流80场、撰写研讨交流材料480篇、工作难点问题交流3次、学员大讲堂5场，从教学辅助、案例交流到资料收集、活动主持，从班级精神提炼到日常生活管理，基础工作全部由支委和班干部配合班主任完成，达到了加强学员自主管理，增强学员党性锻炼的目的要求。全班80名学员圆满完成了各项学习任务，结业率达到100%。

来自集团公司机关和运输站段共80名青年干部参加了此次培训。

（南昌局集团公司党校  彭 靖）