哈尔滨局集团公司党校做精做细培训需求分析 力求培训管用实用
信息来源: 作者: 发表时间:2019-04-24 阅读次数:
一是找准满足组织需求思想灌输的切入点。精研上级重点工作精神,采取“听会查文”等方式,了解难点热点,制定组织需求项点清单,使培训精准围绕中心、服务大局;区分不同层次的理论灌输内容和对象,采取“需求普查”等方式,掌握培训需解决的问题点,建立层级-问题对应表,满足不同层级人员对应层级思想理论的需要。 二是找准满足任务需求诱发活力的撬动点。梳理分析需要培训解决的事项、问题和群体,采取“主办会商”等方式确立具体任务培训目标,有的放矢;确立培训对象接受任务中的主体性,采取“复式问卷”等方式,摸清培训对象需求,让培训更具吸引力。 三是找准满足个人需求补强短板的发力点。按群体分类,采取“现场调查”等方式,了解不同群体的个性需求,为培训“点菜”提供“菜单”;培训前,采取“定向访谈”等方式,把握培训对象个性需求,为有效利用党校“二网一微”延伸培训链的两端提供依据。 (