铁路总公司召开机关月度例会
信息来源：《人民铁道》2018年11月01日A1版 作者： 发表时间：2018-11-01 阅读次数：
10月29日下午，中国铁路总公司党组书记、总经理陆东福主持召开机关月度例会，总结分析10月工作情况，安排部署11月重点任务。
总公司党组副书记甄忠义，党组成员、副总经理李文新、黄民、王同军，党组成员、纪检组组长孙怀新，党组成员、副总经理郭竹学出席会议。总公司办公厅、安全监督管理局、发展和改革部、财务部、劳动和卫生部、物资管理部、建设管理部主要负责同志分别作汇报发言。
会议指出，10月份，各部门各单位以学习贯彻习近平总书记在中央财经委第三次会议上的重要讲话精神为动力，全面落实总公司领导干部会议和党建工作会议部署，坚持抓当前、盯全年、谋明年，圆满完成了各项重点任务，运输安全保持稳定，三大举措取得新的明显成效，铁路建设保持强劲态势，经营工作保持良好势头，国铁企业改革持续深化，铁路党建和宣传思想工作不断加强，进一步巩固和发展了铁路工作的良好局面。会议强调，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到运输安全、应急处置、规范管理、增收节支等方面存在的问题和挑战，采取积极措施予以解决应对。
会议强调，11月份是确保实现今年目标任务的关键月份，各单位各部门要再接再厉，毫不松懈地抓好各项重点工作推进落实。一是坚决确保铁路安全持续稳定。始终把高铁和旅客列车安全摆在重中之重的位置，扎实开展行车设备集中整治、铁路外部环境安全隐患排查，切实做好重点时段安全保障工作，全面落实新线开通安全措施；突出抓好季节性安全，落实防断轨、防冻害、防污闪等安全措施，强化集中修施工、防寒过冬、防火防爆、食品卫生等安全卡控，加大现场作业管理力度，消除安全隐患；加强应急处置和抢险救援工作，完善应急体制机制建设，确保行车安全和运输秩序。二是进一步巩固和扩大三大举措成果。积极开展货运增量行动，加强重点货运通道的运输组织，抓好打通专用线“最后一公里”、铁水联运工作的落实落地，保证冬季取暖用煤等重点物资运输，确保实现货运增量目标；大力推进客运提质计划，优化创新服务举措，持续提升客运服务品质；深入实施复兴号品牌战略，加强广深港高铁香港段运行盯控，推进复兴号系列动车组研制和实验测试工作，强化智能高铁关键装备技术攻关。三是全面完成调增后的全年建设任务。把川藏铁路规划建设作为“头号工程”，强化主体责任、发挥主体作用，高起点高标准高质量推进前期工作；加强在建项目施工组织，科学安排装备购置，协调建设资金及时到位，保证实物工作量与投资高效匹配；精心做好年内开通项目的工程收尾和运营准备工作，确保高质量投入运营；认真梳理质量安全专项督查情况，严肃查处偷工减料、以次充好、转包和违法分包等问题。四是加强审计配合、经营管理和铁路改革工作。认真做好中央审计配合工作，促进国铁企业强化经营管理、加强党风廉政建设、提高发展质量；指导督促各铁路局集团公司推进机关机构改革，做好总公司所属非运输企业公司制改革以及合资公司重组、路地股权置换工作；健全完善总公司管理制度体系，扎实推进站段标准化规范化建设；加强对大修、更改计划执行情况的检查监控，严格成本控制，巩固扩大经营成果；加大资产经营开发力度，加快推进土地综合开发，做好站车商业广告等延伸业务，不断提高企业经营收益。五是切实加强铁路党建和宣传思想工作。贯彻落实总公司党建工作会议精神，加强领导班子和干部队伍建设，全面提升铁路党建工作质量；抓好总公司党组第二轮巡视和问题整改工作，保持反腐败高压态势；切实关心职工生产生活，做好冬季劳动保护、困难职工帮扶救助等工作。六是认真思考研究明年工作的任务目标、工作思路和具体措施。
铁路总工会主席，总公司总工程师、总会计师、总经济师、安全总监，总公司机关各部门和在京有关所属单位主要负责同志参加会议。
总公司党组副书记甄忠义，党组成员、副总经理李文新、黄民、王同军，党组成员、纪检组组长孙怀新，党组成员、副总经理郭竹学出席会议。总公司办公厅、安全监督管理局、发展和改革部、财务部、劳动和卫生部、物资管理部、建设管理部主要负责同志分别作汇报发言。
会议指出，10月份，各部门各单位以学习贯彻习近平总书记在中央财经委第三次会议上的重要讲话精神为动力，全面落实总公司领导干部会议和党建工作会议部署，坚持抓当前、盯全年、谋明年，圆满完成了各项重点任务，运输安全保持稳定，三大举措取得新的明显成效，铁路建设保持强劲态势，经营工作保持良好势头，国铁企业改革持续深化，铁路党建和宣传思想工作不断加强，进一步巩固和发展了铁路工作的良好局面。会议强调，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到运输安全、应急处置、规范管理、增收节支等方面存在的问题和挑战，采取积极措施予以解决应对。
会议强调，11月份是确保实现今年目标任务的关键月份，各单位各部门要再接再厉，毫不松懈地抓好各项重点工作推进落实。一是坚决确保铁路安全持续稳定。始终把高铁和旅客列车安全摆在重中之重的位置，扎实开展行车设备集中整治、铁路外部环境安全隐患排查，切实做好重点时段安全保障工作，全面落实新线开通安全措施；突出抓好季节性安全，落实防断轨、防冻害、防污闪等安全措施，强化集中修施工、防寒过冬、防火防爆、食品卫生等安全卡控，加大现场作业管理力度，消除安全隐患；加强应急处置和抢险救援工作，完善应急体制机制建设，确保行车安全和运输秩序。二是进一步巩固和扩大三大举措成果。积极开展货运增量行动，加强重点货运通道的运输组织，抓好打通专用线“最后一公里”、铁水联运工作的落实落地，保证冬季取暖用煤等重点物资运输，确保实现货运增量目标；大力推进客运提质计划，优化创新服务举措，持续提升客运服务品质；深入实施复兴号品牌战略，加强广深港高铁香港段运行盯控，推进复兴号系列动车组研制和实验测试工作，强化智能高铁关键装备技术攻关。三是全面完成调增后的全年建设任务。把川藏铁路规划建设作为“头号工程”，强化主体责任、发挥主体作用，高起点高标准高质量推进前期工作；加强在建项目施工组织，科学安排装备购置，协调建设资金及时到位，保证实物工作量与投资高效匹配；精心做好年内开通项目的工程收尾和运营准备工作，确保高质量投入运营；认真梳理质量安全专项督查情况，严肃查处偷工减料、以次充好、转包和违法分包等问题。四是加强审计配合、经营管理和铁路改革工作。认真做好中央审计配合工作，促进国铁企业强化经营管理、加强党风廉政建设、提高发展质量；指导督促各铁路局集团公司推进机关机构改革，做好总公司所属非运输企业公司制改革以及合资公司重组、路地股权置换工作；健全完善总公司管理制度体系，扎实推进站段标准化规范化建设；加强对大修、更改计划执行情况的检查监控，严格成本控制，巩固扩大经营成果；加大资产经营开发力度，加快推进土地综合开发，做好站车商业广告等延伸业务，不断提高企业经营收益。五是切实加强铁路党建和宣传思想工作。贯彻落实总公司党建工作会议精神，加强领导班子和干部队伍建设，全面提升铁路党建工作质量；抓好总公司党组第二轮巡视和问题整改工作，保持反腐败高压态势；切实关心职工生产生活，做好冬季劳动保护、困难职工帮扶救助等工作。六是认真思考研究明年工作的任务目标、工作思路和具体措施。
铁路总工会主席，总公司总工程师、总会计师、总经济师、安全总监，总公司机关各部门和在京有关所属单位主要负责同志参加会议。
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