（南宁局集团公司铁建公司，广西南宁530001）

2019年铁路总公司工作会议强调，深化非运输企业重组整合，增强企业市场化经营能力。南宁局集团公司在学习贯彻总公司工作会议精神时指出，要坚持以经济效益为中心，努力做强做优做大非运输企业；集团公司工作会议也明确提出：“要聚焦提高资质、提升资信，指导铁建公司与中铁建、中铁工等企业合作，提升施工资质，争取成为铁路建设工程施工骨干企业”的目标任务，充分体现了铁路总公司、集团公司对非运输企业的高度重视和亲切关怀，为铁建公司的改革发展提供了强大动力。我们必须深入把握新时代的发展要求，紧扣“把公司建成铁路建设工程施工骨干企业”这一目标，强党建、稳增长、保安全、提资质、升资信、兴文化，认清形势，找准定位，将深化改革的动力转化为推进发展的合力，用实际行动在践行“交通强国、铁路先行”中展示新作为。

把公司建成铁路建设工程施工骨干企业，需要我们求真务实强党建。加强党建是建成“骨干企业”的核心要务。我们要坚持以政治建设为统领，努力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严守党内政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，确保上级决策部署不折不扣贯彻执行。要建立党建工作与公司制运行的保证体系、建立抓基层强基础的制度支撑体系、建立达纲要党支部建设标准体系、建立具有铁建特色的党建工作运行体系，不断夯实基层党建工作基础，凝聚党建工作合力。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，抓好领导班子建设；实行“党员积分制”管理，抓好党员队伍建设；实施公司“三五三”人才规划，抓好人才队伍建设；以全部建成达纲要党支部为目标、以打造工程项目党支部样板为抓手，抓好达纲要党支部建设。聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，用好“新时代讲习所”平台、“党日+”平台、“智慧党建”平台，发挥好企业报纸、微信等媒体阵地作用，讲好新时代“铁建故事”，不断加强宣传思想文化工作。要坚持教育制度监督同步上、不敢不能不想一起抓,全面加强党风廉政建设。从严落实“两个责任”，持之以恒正风肃纪，一以贯之落实中央八项规定精神，坚决破除形式主义、官僚主义；要用好监督执纪“四种形态”，创新开展“廉洁铁建·家企共建”活动，探索家庭助廉的监督渠道。

把公司建成铁路建设工程施工骨干企业，需要我们齐心合力稳增长。稳增长是建成“骨干企业”的保证。要全力以赴抓承揽、抓拓展、抓服务，着手构建联络沟通、工程施工、质量保障、后续服务为一体的涉铁工程管理体系，按照讲服务、讲质量、讲诚信的原则打动业主，实实在在地支持地方政府和业主单位的发展建设，打造具有良好信誉的广西涉铁工程建设品牌。积极承揽地方铁路专用线以及上跨、下穿铁路立交桥涵工程，扩大涉铁工程承揽范围，与工程局合作，力争在铁路大型工程建设项目承揽上实现突破。依托集团公司，积极承揽铁路改造等更改、大修工程，做大规模、增收创效。同时，要抓好全面预算管理，追求工程利润最大化。坚持“质量第一、效益优先”的经营理念，做大工程预算、优化施工方案、严控成本支出，想方设法开源节流、节支降本，努力提升公司经营效益。

把公司建成铁路建设工程施工骨干企业，需要我们严格管理保安全。安全质量是建成“骨干企业”的基础。要坚持安全、质量双管齐下，对照“四严”工作要求，引导干部职工树牢“安全万无一失”理念，从而实现“要我安全”向“我要安全”的转变；要推进安全管理规范化，补强安全管理短板，完善安全工作考核机制，严格安全管理责任追究，确保各项安全措施落实到位；要严把工程方案源头关、物资材料采购关、施工过程检查关、工程验收关，提升工程建设质量。要实行安全质量“红线”管理，对施工中安全、质量问题“零容忍”，坚决遏制“看惯了、听惯了、说惯了、做惯了”的惯性思维，倡导对施工过程“盯人、盯事、盯关键、盯结果”工作法，采取强有力的措施，确保施工安全质量管理“全覆盖、全过程、可追溯”，全力打造“安全工程、精品工程、效益工程”。

把公司建成铁路建设工程施工骨干企业，需要我们千方百计提高资质、提升资信。资质、资信是建成“骨干企业”的前提，是关系到企业生存的大事。因此，提升企业资质资信刻不容缓。2019年，公司将迎难而上，知难而进，启动企业资质升级筹备工作，力争实现3年内取得公路工程施工总承包三级资质和5年内市政工程资质升二级的目标，为承揽工程业务和实现公司可持续发展创造条件。为此，我们要对照资质要求，有针对性地制定技术人员资质资格方面的培训晋升计划；要积极向集团公司汇报反映我们的想法、困难和需求，引进急需人才；要强化合作，与中铁建、中铁工等企业建立战略合作关系或成立合资企业，既能解决资质问题，又能快速提升企业的整体技术力量。

把公司建成铁路建设工程施工骨干企业，需要我们打造品牌兴文化。良好的文化是建成“骨干企业”的动力。我们要征集提炼企业精神、经营管理理念等系列企业文化元素，形成一套完善的企业形象展示系统，塑造新铁建新形象。要打造项目文化建设，规范项目工地文化建设，建设成生动活泼、丰富多彩、具有特色的项目文化，今年要下大力气把柳州航二路项目打造成精品样板工程，努力打响“广西铁建”品牌。要打造幸福铁建的“家文化”，推进施工项目建家工程，创造良好工作和生活环境，把公司建成“安全之家、团结之家、廉洁之家、和谐之家”，增强干部职工的归属感。安排职工健康休养，组织在岗职工体检，精准帮扶困难职工。把握好新形势下的职工思想脉搏、精神需求和心理期待，把人文关怀和心理疏导工作落到实处。

    （作者系南宁局集团公司铁建公司党委书记、董事长）